Design thinking es un proceso que busca ahondar en la comprensión del usuario en base a iteraciones que ayudan a encontrar nuevas perspectivas que aplicar de forma estratégica a las soluciones. Son éstas la base del enfoque de design thinking, que puede aplicarse tanto a la reflexión como al trabajo, al tratarse de una metodología eminentemente práctica.
¿A que llamamos Prototipo empresarial?
Un prototipoes una “fachada”, un servicio de cartón/piedra, una simulación. Es decir, que incorpora los elementos básicos para que sea funcional, que se pueda probar, y que responda a una serie de preguntas sobre la viabilidadempresarialde la idea y sobre su modo de implementación.
Un prototipo es un primer modelo que sirve como representación o simulación del producto final y que nos permite verificar el diseño y confirmar que cuenta con las características específicas planteadas.
¿Qué es un Boceto?
Un boceto es una esquema básico y simple que sirve como fundamento inicial para desarrollar algo con posterioridad.
El boceto es el primer elemento concreto de un proyecto. Puede ser un dibujo sencillo, unos datos generales, un esquema, unas palabras o símbolos que alguien plasma en un soporte con la intención de tener una guía de actuación.
¿Qué es un Pensamiento de Diseño?
Design Thinking es tener un pensamiento de diseño para analizar algo (un problema), tal y como lo haría un diseñador, evidentemente con la finalidad de encontrar una solución. ... Vamos a explicar en qué consiste el Design Thinking. Design Thinking es una manera de ofrecer una solución a un problemas
Las etapas del DESIGN THINKING
1. EMPATIZAMOS
Comenzamos con una profunda comprensión de las necesidades de los usuarios implicados en la solución que
estemos desarrollando o buscando y también de su entorno. Debemos ser capaces de ponernos en la piel de dichas
personas para ser capaces de generar soluciones consecuentes con sus realidades. Tenemos que meternos en la
piel y en la cabeza de los usuarios y de sus problemas
2. DEFINIMOS
Durante la etapa de definición filtramos la información recopilada durante la fase de Empatía y nos quedamos con
lo que realmente aporta valor y nos lleva al alcance de nuevas perspectivas interesantes. Identificaremos problemas
cuyas soluciones serán clave para la obtención de un resultado innovador.
3. IDEAMOS
La etapa de Ideación tiene como objetivo la generación de cuantas más opciones, mejor. No debemos quedarnos
con la primera idea que se nos ocurra. En esta fase, las actividades favorecen el pensamiento expansivo, no hay
límites y no tenemos que tener prejuicios de valor. Todo puede valer y en muchas ocasiones las ideas más raras
son las que generan las soluciones más innovadoras.
4. PROTOTIPAMOS
Por medio del prototipado construimos un modelo “rápido” que nos ayudará a dar forma a lo que hasta ahora era
una idea o concepto. A partir de este momento ya existe algo físico, algo que podemos visualizar o que podemos
tocar, aunque por supuesto se puede tratar de algo virtual en el caso de una aplicación informática, etc. Bajamos al
plano real o de la tierra lo que hasta ahora era algo etéreo.
La característica de hacer un modelo o prototipo “rápido” conecta con la idea de Producto Mínimo Viable (MVP
Minimum Viable Product) de la metodología Lean Startup, hacemos algo que no nos consuma demasiados recursos
ni demasiado tiempo para poder probarlo cuanto antes (fase posterior de TESTEO), se saca al mercado se analiza,
se aprende de los errores y se mejora, fundamental este flujo de actuación “rápido” que es transversal y se utiliza
en muchas de las metodologías de gestión actuales.
5. TESTEAMOS
Enlaza con la fase anterior en la que habíamos creado el prototipo, ahora lo probamos con la ayuda del público
objetivo hacia el que se orienta la solución que estamos desarrollando. Una vez obtenido el feedback,
incorporaremos las conclusiones para mejorar la solución que buscamos.
ˎˊ˗
muy bien
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